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4月7日-8日，九鼎集團2023年一季度經營分析會在長沙總部召開，集團董事長楊林、總裁喻文鋒等領導班子成員與總部及各分子公司100余位管理層精英齊聚一堂，回顧總結公司2023年一季度的生產經營發展情況及重點工作推進情況，對工作中發現的問題進行深入剖析，并深入學習貫徹集團董事會關于“戰略回歸 穩健發展”的主題精神，會議由集團董事長助理張國球主持。

會議開始，集團董事長楊林就集團未來三年發展戰略發表重要講話，并提出了六大新觀念：

01 打造專長，才能良性循環、長足發展；模仿與投機，終難大成。

02 審時度勢，戰略策略正確第一。

03 成功的經營管理應該是倒金字塔型，上級必須成為下級的支撐；一切以目的層面為中心，所有組織，包括總部與分子公司本身，必須對目標負責，才能打造聯動有效的高效組織。

04 經營管理者，必須學會良好的設計與組織良好的活動。

05 無論企業還是個人，角色定位必須清晰準確。

06 做三好公司、高價值產品營銷，才能良性發展。

集團產品總監吳志鋒就全面質量管理學習進行分享

集團財務中心總經理廖永強對集團兩年一期的財務分析情況進行了匯報

宜昌公司總經理何潔、龍巖公司總經理陳華、開洲公司總經理馬林分別就各自公司經營管理的成功經驗進行了分享

集團副總裁肖淑華針對戰略回歸下的產品經驗與管理進行了溝通

各分組代表進行行動計劃匯報

產品中心總經理羅佳捷就戰略回歸下的產品技術進行溝通

運營中心總經理王衛忠就戰略回歸下的生產與質量進行溝通

采購中心總經理婁聰穎就戰略回歸下的采購進行溝通

市場中心總經理袁朔烈就戰略回歸下的營銷進行溝通

董事會秘書陳書龍就集團投融資主要事項進行溝通

會議最后，集團總裁喻文鋒對貫徹落實集團發展戰略相關的任務和舉措進行部署和落實，分別從產品研發、原料采購、生產制造、市場營銷以及財務等方面進行了具體的解析，讓各中心及分子公司對各自的工作重點更加清晰明了。我們相信在集團董事會的正確指引下，只要我們團結一心，堅定信心，積極應對，迎難而上，就一定能夠把危機轉化為推動我們戰略回歸與升級發展的契機，按照我們既定的發展目標和戰略部署穩步推進。